Sony重建电子事业的主要事业中，家庭游戏机以新推出的PlayStation4为核心稳定成长；智能型手机表现不如预期，决定重新进行组织改革，但细节尚未定案；半导体事业则将以CIS(CMOS Image Sensor)影像感测元件为首，朝手机、相机、汽车以及医疗等多个领域积极发展。
由于大陆手机厂兴起，Sony智能型手机事业表现不如预期，2014年11月16日才就任Sony移动装置事业分社社长的十时裕树，在同月25日的战略发表会表示，策略将转向四个集中：一，行销网重整与集中；二，产品线缩减与集中；三，广告行销集中强化效率；四，相关单位重整与集中。
十时裕树表示，智能型手机市场已是成熟市场，重点不是规模与市佔率，应重视的是稳定的收益；但要如何集中改革手机事业，目前还没定案。因此在Sony公布2017会计年度经营目标时，移动装置事业营收将延后公布，显示智能型手机事业问题的严重。
相较之下，Sony半导体事业表现便很有信心，预估2014会计年度营收将达8,600亿日圆(约73.3亿美元)，营业收益可达630亿日圆，营业收益率7.3%；2017会计年度营收更可达1.3兆~1.5兆日圆，成长51~75%，营业收益率可达10~12%。而在全球相机市场下滑时，同时Sony也有自信维持业绩稳定。
Sony在半导体市场与相机事业的信心，源自其CIS感测元件相关技术，加上光学镜头技术，可做出他厂难以企及的轻小高性能数位相机，维持相机事业营收，朝高附加价值领域与成长领域发展，加速相机技术的B2B应用。
相机镜头B2B市场，Sony指的是行车记录器、监视摄影机、半导体检查设备等产品，藉由4K/8K电视相关技术，Sony可推出比其他厂商更好的系统；CIS元件的B2B市场，则是专业数位内容製播单位的摄影机与投影机，以及医疗内视镜及显示设备。
消费市场的智能型手机与穿戴式装置领域，Sony同样也将凭藉影像感测元件为首的技术优势，持续发展。
但由于Sony过去购併瑞典通信大厂爱立信(Ericsson)手机部门之故，欧洲市场营收佔总营收达34%，是Sony手机事业主要的市场，若大陆智能型手机厂依循大陆市场的削价竞争模式，朝欧洲市场发展时，爱立信员工的成本，同样会让Sony陷入不利地位。
如何改善手机事业，并维持相机与半导体事业的竞争力，将是Sony下一步的重点。
