从手机行业横向来看,一年内20亿美金的壮举确实罕见。如果从华为终端大体系来看的话,可发现其运作方式和传统品牌有所区隔。刘江峰表示,这是华为生态体系里面“二次元式”的突变。即是华为手机摆脱B2B模式进入B2C领域之后的再度进化,相当于对原来生态“独立”了2次。
但运营模式转变只是保障之一,荣耀依仗的,其实还是硬件和软件的双向发力。据了解,华为一直强调对核心技术资源的投入和突破,在硬件品质、核心器件上都力争做到业界一流。如华为麒麟910、920芯片,在性能和功耗的均衡性上完压同级别对手,优势明显。而软件方面,从EMUI2.0到EMUI2.3,再到EMUi3.0,其UI不断迈进,EMUi3.0被业内人士和消费者评定为好的安卓UI之一,也是对其认可的明证。据透露,目前EMUI的用户数已超过8000万,拥有超强影响力。
对于荣耀的未来发展,刘江峰表示荣耀瞄准的是全球化。2014华为荣耀产品已经在台湾、香港、马来西亚等地上市,不久还将在欧洲、韩国等地上市。2015年及未来,荣耀将在全球化立足脚跟,荣耀不仅通过过硬的产品。也将把荣耀“勇敢做自己”的品牌理念推至全球,鼓励年轻人追求真我,认清目标,追寻自己的荣耀,这一理念已获得不少发达国家和区域年轻人的认同。
而荣耀也不会把产品性价比作为核心,“塑造粉丝跟产品不断和谐的迭代关系,不能只靠性价比,荣耀希望聚合更多独立、具有摇滚式批判精神或者极客式挑剔精神的一群粉丝,以他们的影响力,来为产品创造溢价”刘江峰对此指出。
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