夏普、松下、索尼等日本家电 电子 企业业绩低迷，曾经与汽车产业并驾齐驱支撑日本的骨干产业如今面目全非。而美韩企业的攻势从没停下过。日本家电产业缘何败北？复兴之路何在？为寻找日本 电子行业 衰落的原因，日本经济新闻采访了 稻盛和夫 。
▲ 稻盛和夫
记者：曾席卷全球市场的日本家电和半导体产业明显衰退。索尼、松下、夏普等家电大企业遭遇巨额亏损，尔必达存储器破产。日本电子企业衰落的原因到底在哪里呢？
稻盛和夫： 战后，先人们竭尽全力，想让日本从满目疮痍的废墟中重新站起来而拼搏，泡沫经济时期达到顶峰。泡沫崩溃后，日本经济迅速陷入衰退。拼搏的激情一下子就萎缩了，这样无计可施的状态持续了20多年。在经济泡沫中遭受了重大打击，日本的经营者都开始变得谨小慎微，不愿意承担危险和冒风险。现在日本的经营者多是些不知辛苦为何物，决策首鼠两端的经营者。我认为这就是今天日本企业面临的问题。
没有强力的领袖
记者：日本的家电行业曾经有过松下幸之助、盛田昭夫这样伟大的创业者。美国苹果公司有独具风范的创始人史蒂夫·乔布斯，韩国三星电子会长李健熙也以强悍的领导手腕推动了企业的发展。在今天的日本家电行业中，有这样强有力的领路人吗？
稻盛和夫： 非常遗憾，根本没有。在这里指出个别企业也许不太好，但请允许我指名道姓地说，例如在索尼从零开始打造游戏业务的久多良木健（原索尼副社长），他或许被认为是异类，但可以说具备优秀的资质。重要的是懂技术、了解生产一线的经营者。过去，IHI和东芝里面懂技术、粗犷豪放不俯首帖耳人在上面，而现在出人头地的都是文科、脑子转得快的。
所谓，就是能够对自己的任务描绘出宏伟前景的人。描绘得出未来蓝图，就会有千方百计去实现的信念。就算是下刀子也要会把自己的信念坚持到底，有丢掉性命也在所不惜的坚强意志。换言之，就是顽固。陈述自己的愿景，即使得不到赞成，也不会说那就算了吧而放弃，是有敢自作主张并坚持到底的有意志的人。如果没有人格上的问题，员工肯定会追随这样的。
